当前，部分中国企业的出海之路面临着贸易壁垒、地缘风险、需求分化等多重挑战。今年10月，欧盟委员会正式决定对中国进口电动汽车征收为期5年的最终反补贴税，此前多国也出于对“安全隐患”和“不正当竞争”的考量，纷纷收紧对中国电动车市场的准入政策。与此同时，海外不同市场在产品性能、便捷性、舒适性等方面的需求也日益分化，考验着中国出海企业的市场洞察能力和创新效率。
上述阻碍在一定程度上放缓了中国电动车出海的步伐，但并没有撼动中国电动车在全球市场的统治地位，也无法挫败中国企业走向世界的决心。同样是绿色出行领域，以雅迪为代表的中国电动两轮车企业，正极具韧性地向海外输出着技术、品牌、文化等优势，通过对海外消费者需求的满足和引领，搏得商业上的成功，更沁润和改变着世界各国对中国电动车乃至中国品牌的认知，蹚出了一条品牌自主、技术自立、文化自信的出海之路。
锚定价值型出海，用产品创新满足消费者本质需求
据弗若斯特沙利文数据，未来5年内海外电动两轮车复合年增长率将达到19.4%。旺盛的市场需求带来新的增长空间，但也让部分企业因过度追求市场规模而忽略了运营管理和效率提升，忽视了对消费者真实需求的洞察与满足。
在雅迪看来，比出口量更重要的是出海价值创造，而其中最核心的便是用户价值。在17年的出海历程中，雅迪始终以此为准则，在越南、印尼建立智能产研基地，在德国、美国、越南、印尼建立分公司，实现了覆盖“研产供销服”全链路的本地化经营，这让雅迪可以更深度地参与到当地产业链创新中，同时更近地倾听和洞察当地用户需求，针对不同市场打造差异化且更具竞争力的产品和服务。
例如，在产品布局上，雅迪Fierider、Voltguard、GFX等车型在欧洲一经上市，便凭借在时速、续航上的优异表现，收获了欧洲消费者的热烈反响。而在服务方面，雅迪基于全球的4万家终端门店，形成了强大的服务网络，这让海外用户可以享受到更加便捷、及时的服务，显著提升了出行体验。
可以看出，雅迪出海不只是简单地出口产品，而是通过系统性构建本地化运营能力，带来比当地竞争者更高的创新效率和用户价值创造，这种壁垒有望推动雅迪持续站在全球电动两轮车行业的最前沿，实现在全球各地的深根发展。据统计，雅迪产品已出口到全球100个国家，深受超8000万用户的喜爱，7年蝉联全球电动车销量第一。
传递中国式思考，以文化自信走出高质量出海之路
商业的繁荣，是不同文化碰撞、交汇、融合的结果。我国提出的“一带一路”等合作倡议，不仅为了促进贸易往来，也是在推动中华文化加速向海外传播，让更多国家了解中国。
在出海过程中，企业可能遭遇比贸易摩擦等政治层面问题更难扭转的文化挑战。例如，在东南亚国家，摩托车不仅是一种高性价比的出行工具，更是生活方式和社会身份的体现，这种根深蒂固的文化差异，严重阻碍了国产电动两轮车在当地的市场拓展。
而雅迪则是以“文化自信”应对此类的“文化挑战”，在全球范围内倡导环保理念，提供便捷、健康的出行解决方案，让海外消费者对绿色出行理念“从认知到认同”，更基于持续满足和引领用户需求的产品创新，让海外用户“骑上就会爱上”。
海外市场对雅迪的关注与喜爱，从其在全球CES电子展、意大利米兰国际两轮车展览会等国际展会上的表现中便可见一斑。每场展会现场，拍照、咨询、试骑雅迪产品的媒体和消费者总会排起长队，除了关注产品的性能表现，他们也会认真了解雅迪在产品设计、生产中的环保理念。
随着雅迪国际知名度和影响力的持续提升，海外专业媒体、政界精英等群体也对雅迪投来了关注。此前，32国媒体团和15家欧洲记者团走进雅迪工厂，通过真实的参观和体验，了解中国电动两轮车的科技实力和环保价值，从而号召更多海外消费者加入绿色出行行列。玻利维亚驻华大使、委内瑞拉驻华公使等政界精英，也纷纷对雅迪表示了认可与点赞，身体力行践行环保，支持以雅迪为代表的国产电动两轮车品牌。
在日益严峻的国际形势下，中国企业不仅需要主动融入“一带一路”等国家战略，更需要用一种强大的使命感和中国式思维来推进出海进程，让“中国智造”享誉全球，更将中国优秀的传统文化与精神理念带向世界。
正如雅迪从17年前走出国门，通过全方位价值创造在激烈竞争中搏得一席之地，如今又将环保理念与品牌文化输出海外，在为自身赢得无数拥趸的同时，也为国产电动两轮车集体出海开辟了更广阔的发展空间。
“明月出海底，一朝开光耀。” 我们期待更多像雅迪一样的夜明珠式企业承载着东方精神与智慧扬帆远航，在出海征途中乘风破浪，为“中国梦”和“世界梦”的持久繁荣做出贡献。
